Как составить инвестиционный бизнес план

структурная схема

Важным фактором привлечения сторонних денег для открытия своего дела является составление инвестиционного бизнес плана. Рассмотрим особенности разработки документа и его основные составляющие.

Содержание статьи:

Разработка инвестиционного бизнес плана

Основная цель разработки данного документа – получение денег для организации или расширения предпринимательства. Он необходим для будущих инвесторов в целях заключения с ними соглашений о финансировании, кредитах. Он составляется для сторонних лиц и организаций.

Другие документы для финансирования проектов
Инвестиционный планКредитный план
План для центра занятости населения
Узнайте, где найти деньги на организацию дела
Поиск денег на открытие своего делаПривлечение инвестиций
Получение грантаСубсидирование малого предпринимательства
Получение кредитаПриобретение оборудования в лизинг

Структура бизнес плана инвестиционного проекта

При разработке инвестиционного проекта нужно придерживаться определенной структуры. На картинке указаны главные разделы.

Структура инвест плана

Документ обязательно должен включать такие разделы: 
Производственный планОрганизационный план
Финансовый планМаркетинговый план
    1. Резюме проекта.

    Данная часть документа предоставляет информацию о фирме и роде ее деятельности. Инвестор анализирует сведенья и решает, будет ли успешным предстоящее капиталовложение. В разделе указывается начальные данные о производстве и финансировании. На его основе можно сделать выводы о преимуществах и недостатках проекта.

    Указываются:

    • цели бизнеса;
    • причины начала предпринимательства;
    • форма организации;
    • основатели, менеджеры, инвесторы.
    1. Характеристика отрасли.

    Информация о товарах, производимых компанией, или услугах (общая информация). Это может быть производство, обслуживание, розничные продажи, распределение и другие направления. Использование патентов, авторского права, торговых марок. В общих чертах оценивается способность продукта быть реализованным на рынке. Необходимо указать тенденции развития компании.

    1. Продукт или услуга компании.

    Это один из главных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта. В раздел включается полное описание услуги или продукта, анализ конкурентных преимуществ и недостатков.

    Описание продукта:

    • наименование компании-изготовителя;
    • ассортимент услуг и продукции (полный перечень);
    • себестоимость продаж, планируемая прибыль;
    • покупатели услуги или продукта;
    • использование патентов или права собственности;
    • стратегические возможности компании;
    • модернизация продукта (при необходимости), использование новых технологий;
    • планирование изменения ассортимента товаров, себестоимость продаж и другие решения.
    1. Размещение объекта.

    Информация необходима для оценки инвестиционной привлекательности того или иного региона. Также рассматриваются преимущества (недостатки) месторасположения по таким факторам, как приближенностью к сырью, энергоресурсам, кадровому потенциалу, рынкам сбыта и т.п.

    1. Анализ отрасли компании.

    Проводится тщательная оценка отрасли, в которой функционирует бизнес. Необходимо рассказать об обходе конкурентов, быстро растущем рынке и других факторах. Проект должен быть благоприятным для внесения инвестиций. Определяются конкуренты, их сильные и слабые стороны. Рассматривается информация об основных поставщиках продукции.

    Основная информация данного раздела:

    • размер и характер конкуренции в отрасли;
    • описание сильных и слабых сторон основных конкурентов;
    • финансовое положение конкурентов;
    • сложности вхождения и развития предпринимательства;
    • использование инноваций;
    • законодательное регулирование;
    • экономические тенденции;
    • объем продаж в данной отрасли за последние годы;
    • информация о количестве новых фирм и их решениях;
    • внедрение новых продуктов.
    1. Производственный цикл компании.

    В данном разделе описываются материальные и технические средства для выпуска продукции или предоставления услуг. Для выпуска новой продукции требуется планирование и описание производственного процесса.

    Ключевые элементы производственного раздела:

    • производственный процесс: механические процессы, затраты и т.п. (прилагаются копии контрактов);
    • способы контроля качества выпускаемой продукции;
    • закупочная политика компании;
    • затраты на сырье;
    • поставщики материалов (имена, адреса, условия);
    • помещения (покупка или аренда);
    • производственные мощности (стоимость, расположение, площадь);
    • необходимое оборудование и затраты на покупку, аренду или лизинг оборудования;
    • персонал: количество, квалификационный уровень, навыки, заработная плата, организация обучения персонала и стоимость.
    1. Обеспеченность выпуска продукта (услуги)

    Нужно определить, реально ли достичь планируемого объема выпуска продукции и эффективность размещения предприятия в том или ином регионе. Инвестор оценивает, будет ли обеспечен выпуск продукта используемыми видами сырья, материалов и ресурсов. Определяется уязвимость инвестиционного проекта.

    1. Маркетинговая кампания

    Основные составляющие раздела: стратегия маркетинга:

    • анализ рынка, прогнозирование его развития на ближайшие годы;
    • цель открытия предприятия;
    • планируемые объемы продаж;
    • стратегии маркетинговой кампании;
    • рыночная цена товара или услуги;
    • способы сбыта продукции;
    • способы повышения продаж;
    • рекламная кампания для продвижения товара;
    • планирование маркетинга;
    • способы и сроки выполнения маркетинговой кампании.

    Управление компанией

Информация о способах регистрации предпринимательства:

Важная информация о регистрации предпринимательства
Как зарегистрировать ИПКак зарегистрировать ООО

В разделе представляется информация по способам управления компанией:

  • нынешняя организационная структура;
  • правовая форма регистрации;
  • форма собственности (информация о партнерах или главных акционерах);
  • типы акций, их количество, право голоса;
  • владельцы и их обязанности;
  • имена и адресы членов совета директоров;
  • информация о полномочиях каждого руководителя (право голоса, подписания контрактов);
  • зарплата менеджеров.
  1. Анализ рисков.

Раздел описывает критические риски, связанные с развитием компании. Они связаны с:

  • реакцией конкурентов;
  • слабостями производства или маркетинга;
  • использованием современных достижений.

Если не планируются риски, нужно рассказать, почему их не будет или как достичь этого. Для каждого риска описываются способы минимизации потерь.

  1. Финансовые вопросы.

Это один из главных документов. Именно он влияет на решение человека, делать инвестиции или нет. Информация подается в таблицах. Описываются все моменты, связанные с финансированием, основные и ежемесячные затраты, статьи расходов и прибыли.

Основные составляющие раздела:

  • планирование прибыли и убытков (прогнозирование результатов с учетом налогообложения);
  • денежные расходы и поступления (оценка вложения денег по периодам, проверка ликвидности);
  • баланс активов и пассивов для начала и конца расчетных периодов;
  • безубыточность бизнеса (точка безубыточности, порог рентабельности). На основе сметы затрат на производство составляется таблица.
  1. Стратегия финансирования инвестиционного проекта

Рассматриваются привлекаемые источники капитала, возможность привлечения денег иностранных инвесторов. Указываются периоды получения денег, суммы и т.п.

На основе изложенных данных делаются выводы по рентабельности вашего дела. На основе инвестиционного бизнес плана инвестор принимает решение о целесообразности вложения денег.

Готовый пример

Предлагаем вам скачать готовый пример документа с детальным описанием каждого раздела.

Ваш комментарий

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.